Categoría: Actividades Académicas y Científicas

Seminario de Neonatología “Dr. José Gallegos Aguirre” – David, Chiriquí

La Sociedad Panameña de Medicina Perinatal y el Departamento de Neonatología del Hospital Materno Infantil José Domingo De Obaldía, con el aval de la Universidad Autónoma de Chiriquí y del Patronato del Hospital, estarán realizando el Seminario de Neonatología “Dr. José Gallegos Aguirre“.

Esta actividad científica y académica se desarrollará los día viernes 16 (4:00 p.m. a 7:00 p.m.) y sábado 17 (7:00 a.m. a 1:00 p.m.) de octubre, en el Hotel Nacional de la ciudad de David, Chiriquí. Es una excelente oportunidad para actualizar conocimientos en el área de la Neonatología.

Seminario de Neonatología_2015

Aplicación a los Programas de Central American Healthcare Initiative – CAHI

Central American Healthcare Initiative – CAHI invita a profesionales de la salud de Panamá, a participar en el proceso de aplicación y selección para sus dos programas de formación. Una maravillosa oportunidad de aprendizaje

Aplicación_Programa CAHI_Panamá

Desarrollo de competencias para trabajo comunitario en los equipos de la red primaria de atención de la salud de Chiriquí y Comarca Ngäbe Buglé para disminuir la transmisión madre-hijo de sífilis y VIH

El título de esta nota, es el de un proyecto que empiezo a vislumbrar en el año 2013. Estaba participando en un curso auspiciado por la Organización Panamericana de la Salud (OPS – OMS) a través del Campus Virtual de Salud Pública, que trataba sobre funciones esenciales en salud pública (FESP). Se nos asignó encontrar un problema de salud, relacionado con los determinantes sociales de la misma y que estuviese afectando a la institución, a la localidad, o al país en el que nos desempeñábamos; para analizarlo desde la perspectiva de las FESP, y plantear una solución factible.

Escogí trabajar un problema detectado en el Hospital Materno Infantil José Domingo De Obaldía, institución en la que he laborado los últimos 12 años, y que refleja una situación de inequidad en las regiones de salud de Chiriquí y Comarca Ngäbe-Buglé, que se traduce en un problema de salud pública: tasas de sífilis congénita que superan con creces los estándares propuestos por los organismos internacionales (menos de 0,5 por 1000 nacidos vivos), y elevada transmisión madre-hijo de VIH en aquellas embarazadas que no eran captadas a tiempo para implementar las medidas necesarias para prevenir dicha transmisión. 

La propuesta planteada era desarrollar un programa de capacitación para los equipos de trabajo de la red primaria de atención de ambas regiones de salud, con miras a que desarrollen las competencias necesarias para poner en práctica estrategias de trabajo comunitario, en las comunidades bajo su responsabilidad, que les permitieran implementar acciones educativas, de promoción de la salud y de prevención de enfermedades; todo esto con la participación activa de líderes clave de dichas comunidades. Ese fue mi trabajo final del curso, el cual fue aprobado con excelencia.

Pocos meses después, mi tutora en el curso de funciones esenciales de salud pública, Alcira Castillo de Costa Rica, me contacta para informarme acerca de una organización sin fines de lucro llama CAHI (The Central American Healthcare Initiative), que había abierto una convocatoria para presentar proyectos innovadores para la mejora de la salud en América Central. Los proponentes de los proyectos seleccionados, recibirían una beca para participar en un fellowship sobre liderazgo innovador en salud, impartido en conjunto con INCAE Business School, prestigiosa escuela de negocios de la región. Alcira Castillo me propone postular mi proyecto. Presenté el proyecto como una propuesta desde el Hospital Materno Infantil José Domingo De Obaldía, para fortalecer a la red primaria de atención. A inicios de 2014, se me comunica que mi proyecto es uno de los elegidos para el programa de fellowship.

En el mes de mayo, asistimos al primero de cuatro módulos del Programa de Líderes Innovadores CAHI, desarrollado en el Campus Walter Kissling Gam del INCAE, ubicado en Alajuela, Costa Rica. Un programa del más alto nivel, con elevados estándares de evaluación, con profesores del INCAE, de NYU, de Stanford y destacadas personalidades de la salud pública de la región. Definitivamente, ha sido una gran experiencia de aprendizaje y de crecimiento profesional y personal.

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Además de la excelente formación recibida en los módulos, hemos tenido la oportunidad de presentar nuestros proyectos en foros de gran relevancia internacional. En noviembre de 2014, tuve la oportunidad de presentar mi proyecto en el marco de la participación de CAHI en el 50 Aniversario del INCAE Business School…

Presentación del proyecto

Presentación del proyecto

Presentación en el INCAE

Presentación en el INCAE

Andrea Prado (Directora Académica - CAHI), Aura Cuellar  (Líder innovadora - CAHI), Luis Figueroa (Director Ejecutivo - CAHI), Chris Barry (Director del Proyecto - CAHI), Alcibíades Batista G. (Líder innovador - CAHI) y Nathan Bertelsen (Profesor Esc. de Medicina - NYU / CAHI)

Andrea Prado (Directora Académica – CAHI), Aura Cuellar (Líder innovadora – CAHI), Luis Figueroa (Director Ejecutivo – CAHI), Chris Barry (Director del Proyecto – CAHI), Alcibíades Batista G. (Líder innovador – CAHI) y Nathan Bertelsen (Profesor Esc. de Medicina – NYU / CAHI)

En el mismo mes de noviembre, presenté mi proyecto dentro de la participación de CAHI en el III Congreso Latinoamericano y del Caribe de Salud Global, organizado por la Universidad de Costa Rica (UCR)…

De izquierda a derecha: Alcibíades Batista G., Aura Cuellar, Luis Figueroa, Alvaro Salas y Nathan Bertelsen

De izquierda a derecha: Alcibíades Batista G., Aura Cuellar, Luis Figueroa, Alvaro Salas y Nathan Bertelsen

Presentación en el III Congreso Latinoamericano y del Caribe de Salud Global - UCR

Presentación en el III Congreso Latinoamericano y del Caribe de Salud Global – UCR

Nathan Bertelsen, Jessica Chavarría, Chris Barry, Aura Cuellar, Alcibíades Batista y Alvaro Salas

Nathan Bertelsen, Jessica Chavarría, Chris Barry, Aura Cuellar, Alcibíades Batista y Alvaro Salas

El 26 de enero de 2015, tuvimos la oportunidad de presentar el proyecto en la Universidad de Nueva York (NYU), con la participación de Robert y Elizabeth Jeffe (Fundadores de CAHI), Luis Figueroa (Director Ejecutivo de CAHI) y Andrea Prado (Directora Académica de CAHI)…

Robert Jeffe introduce a CAHI en NYU

Robert Jeffe introduce a CAHI en NYU

Presentación de Andrea Prado - Directora Académica de CAHI

Presentación de Andrea Prado – Directora Académica de CAHI

Presentación de mi proyecto en NYU - 26 de enero de 2015

Presentación de mi proyecto en NYU – 26 de enero de 2015

El 4 de febrero de 2015, inicia el cuarto y último módulo del primer Programa de Líderes Innovadores CAHI. ¿Estás interesado en convertirte en un líder innovador para mejorar la salud de la población de tu país y, por qué no, de otros países? ¿Te interesaría adquirir conocimientos y herramientas de gestión para administrar de una manera eficaz y eficiente los limitados recursos con los que cuentan los hospitales e instalaciones de salud de la región, y al mismo tiempo, mejorar la calidad de atención que brindan? Si tu respuesta es afirmativa, entonces visita la página web de CAHI y entérate de los programas que ofrece.

Noticias CAHI

Central American Healthcare Initiative – CAHI
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Los programas CAHI incluyen título de diplomado emitido por INCAE Business School.
Tenemos el placer de inviarlos a la presentación:
El Atlas de Atención a la Salud de Darmouth:
Una Herramienta para Transformar la Calidad y
la Eficiencia en los Sistemas de Salud.
Por favor confirmar su asistencia al evento al correo electrónico events@ca-hi.org
Eventos y Convocatorias

CALL FOR PAPERS: For Special Issue in Journal of Business Research Assessing Healthcare Management Strategies in Latin America.  Link.
March 2015

The Forum on Health Care Innovation conference. Link
Harvard Medical School, Abril, 2015
Articulos de Interés
Los siguientes documentos discuten resultados de investigaciones
sobre temas de interés. 
Planes de beneficios en salud de América Latina. Link
Business Engagement in Building Healthy Communities. Link
Health Policy and Management: Management Rounds Link

Sobre CAHI
CAHI es una coalición de instituciones centro y norte americanas que tienen la meta de catalizar mejoras significativas en la calidad, eficiencia y prestación de los servicios de atención a la salud en Centro América.
Queremos conocer su opinión
Si desea compartir con nosotros información relevante al desarrollo del sector salud en Centroamérica, por favor escríbanos al siguiente correo: info@ca-hi.org
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Central American Healthcare Initiative – CAHI anuncia inscripciones a dos programas: Innovación y Gerencia para la Salud

CAHI

 

CAHI anuncia el inicio de inscripciones para dos programas de tremenda importancia para la mejora de la salud de la población en América Central.

El primer programa:

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Programa de Líderes Innovadores CAHI – 2015 (Nota de Prensa)

Lanzamiento del programa Lideres Innovadores CAHI 2015

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Las aplicaciones estarán abiertas desde el 1 de octubre del 2014 hasta el 10 de enero del 2015. Para aplicar haga click aquí.

Para mayor información sobre el proceso de aplicación al programa Líderes Innovadores CAHI, favor dirigirse al sitio web de CAHI o escribanos al correo electrónico info@ca-hi.org 

Equipo CAHI

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El segundo programa:

Gerencia en Salud

Capacitación en gestión de servicios de salud

Los sistemas de salud no solamente requieren innovación sino también gerentes habilidosos para asegurar una implementación efectiva. Por otra parte, el resultado deseado de la calidad de la atención de los servicios de salud depende de la ejecución diaria de aspectos esenciales como la cadena de suministros, manejo del recurso humano, previsiones financieras, y el manejo de las políticas públicas. Mayor eficiencia a través de líderes capacitados posibilitará una mayor distribución equitativa de los recursos limitados con un desperdicio mínimo.

CAHI va a brindar un programa ejecutivo de manejo de la salud modular con un aprendizaje mixto (mitad en la clase, mitad en línea), que les dará a los gerentes las capacidades para administrar los servicios de salud con una mayor efectividad y eficiencia.

El primer grupo está visualizado para 6 estudiantes, provenientes de servicios de salud pública y programas de seguridad social.

Aplicación al programa:

Con el fin de fomentar una mejor gestión y eficiencia en los hospitales públicos de Centroamérica, la Central American Healthcare Initiative (CAHI), en alianza con el INCAE Business School, inició el proceso de admisión de su programa de Gerencia de la Salud CAHI 2015.

Los sistemas de salud no sólo requieren de soluciones innovadoras, sino también de gerentes bien capacitados. Es importante contar con más hospitales y otros centros de atención de la salud, pero igualmente importante es que estos sean manejados de la manera más eficiente y profesional, maximizando su potencial impacto positivo en la población. Es así que el programa de Gerencia de la Salud CAHI brinda la capacitación y el asesoramiento administrativo a gerentes de hospitales públicos en países de Centroamérica, para que estos centros funcionen de la mejor manera en aspectos esenciales tales como la optimización de las operaciones, la cadena de suministros, la gerencia del recurso humano, las previsiones financieras, y los procesos de calidad, entre otros.

El programa tiene una duración de nueve meses y está compuesto por tres módulos de capacitación presenciales y seis seminarios en línea. Iniciará el 16 de abril del 2015 con el primer módulo de capacitación presencial en el Campus Walter Kissling Gam del INCAE Business School, en Costa Rica. Otros dos módulos presenciales se llevarán a cabo en Nicaragua y Guatemala. Gracias al aporte de nuestros donantes y patrocinadores, CAHI cuenta con 6 becas totales para este programa.

Las aplicaciones estarán abiertas desde el 1 de noviembre del 2014 hasta el 31 de enero del 2015.

Para ayuda técnica con la aplicación puede enviar un correo electrónico a info@ca-hi.org

Calidad de vida de pacientes pediátricos asmáticos y de sus cuidadores – Relación con el control del asma

En un estudio encabezado por el Dr. Humberto Serrud, médico pediatra egresado del Hospital Materno Infantil José Domingo De Obaldía (David, Chiriquí), quien actualmente realiza su residencia en Neumología Pediátrica en el Hospital Materno-Infantil San Isidro (Provincia de Buenos Aires, Argentina), se evaluó la calidad de vida de los pacientes pediátricos asmáticos y de sus cuidadores, y se buscó la relación con el nivel de control del asma. Se aplicaron tres cuestionarios para evaluar la calidad de vida y el control del asma. La calidad de vida de los pacientes pediátricos era superior a la de sus cuidadores. Un mejor control del asma se asoció con una mejor calidad de vida para los cuidadores.

El estudio será presentado en la Conferencia Internacional ATS – 2015 (American Thoracic Society), que se realizará en Denver, Colorado, en mayo de 2015. Felicitamos al Dr. Humberto Serrud, por sus logros. ¡Éxitos, Humberto!

Abstract

¿Debe el Estado hacer RSC?

Por considerarlo un tema muy importante, compartimos esta nota del Prof. Felipe Pérez Pineda, Profesor Pleno de INCAE Business School, publicada en el Blog de los miembros de la Facultad…

Desde la Facultad – Blog de los miembros de la Facultad de INCAE Business School

vía ¿Debe el Estado hacer RSC?.

Desde la Facultad

Blog de los miembros de la Facultad de INCAE Business School

¿Debe el Estado hacer RSC?

Por Felipe Pérez Pineda, Ph.D., Profesor Pleno. INCAE Business School

Prof. Felipe Pérez Pineda, Ph.D.

Por Felipe Pérez Pineda, Ph.D., Profesor Pleno. INCAE Business School

 

 

Esta semana se me hizo esa pregunta que me puso a reflexionar por un momento antes de expresar mi opinión. Después de contestarla creí conveniente escribir estas líneas sobre lo que es mi pensamiento y opinión ante este tema.

El término RSC o Responsabilidad Social Corporativa está más enfocado a la empresa privada y no a la empresa estatal. El mejor servicio a la sociedad seria que las empresas estatales se enfocaran a operar bajo los principios de la buena gerencia pública y apego total a la ética y no corrupción. Hay que tomar en consideración además, que el estado ya provee por definición bienes públicos (salud pública, educación pública, seguridad, etc.) y su función objetivo es diferente a la de una empresa que es privada y que debe a sus dueños un retorno por su inversión.

La empresa pública debería por lo tanto enfocarse a la gestión pública eficiente y sana y dejar la RSC a las empresas privadas. No veo a las empresas estatales haciendo RSC, no deberían hacerlo desde mi punto de vista. Clamar por RSC pública es simplemente confundir el rol de la empresa pública. Las empresas estatales solo deberían cumplir a cabalidad con la función para la cual fueron creadas. Los monopolios estatales existen porque se supone que pueden -por cuestión de escala principalmente y por la naturaleza del servicio- proporcionar los servicios públicos a un costo más bajo que lo haría un privado o porque se trata de servicios que los privados no estarían dispuestos a proveer. Sin embargo no hay que olvidar que siguen siendo parte del estado.

Todavía persiste mucha confusión sobre lo que es RSC. Más que RSC debería de llamarse Sostenibilidad que es un término más amplio y moderno que engloba a la RSC (que está más enfocada en lo social y un poco en lo ambiental) y que se refiere a “las tres Ps” (de “People” o lo social, “Planet” o lo ambiental y “Profit” o utilidades que se refiere a lo económico). Se basa en que las empresas pueden obtener beneficios privados pero al mismo tiempo pueden contribuir a una mejor sociedad (creando el llamado Valor Compartido como parte de su estrategia de negocios) y a un mejor ambiente (no contaminándolo sino protegiéndolo sobre todo cuando de allí provienen materias primas o comunidades relevantes para ciertos modelos de negocios)

Sobre si el estado debería en su conjunto plantearse una meta de RSC, realmente no lo creo, sin embargo el estado podría crear una especie de meta nacional (por ejemplo Costa Rica quiere ser Carbono y Agua Neutral) y proporcionar incentivos a las mejores empresas (desde premios públicos hasta incentivos fiscales), de esa manera estaría transmitiendo un mensaje muy claro a las empresas sobre lo que el estado, como parte de su estrategia de crecimiento económico con Inclusividad, quisiera de todas las empresas, en especial de aquellas que se alinearan a sus esfuerzos para construir una mejor sociedad y un mejor país mientras buscan generar también sus beneficios privados pero promoviendo el nuevo paradigma de Sostenibilidad e Inclusividad.